Fractional CTO
To nie jest doradztwo na slajdach. Wchodzimy operacyjnie w produkt i delivery: decyzje techniczne, priorytety i egzekucja. Celem jest przewidywalny postep, mniejszy chaos i szybsze domykanie najwazniejszych tematow.
Zaczynamy od szybkiej diagnozy produktu, zespolu i procesu delivery. Na koniec tego etapu masz 1-planer priorytetow: co robimy teraz, co pozniej i czego celowo nie robimy.
Przechodzimy z diagnozy do egzekucji. Ustawiamy rytm tygodnia, porzadkujemy backlog i podejmujemy decyzje techniczne pod wynik biznesowy, nie pod "ladny stack".
Gdy delivery jest stabilniejsze, domykamy playbook dalszej pracy. Celem jest autonomia zespolu i mniej zaleznosci od Foundera oraz ode mnie.
Nie. To model player-coach: podejmuje decyzje techniczne razem z Toba i zespolem, a dodatkowo pilnuje egzekucji tydzien po tygodniu. Konczy sie to konkretnymi zadaniami, ownerami i terminami.
Tak, gdy to potrzebne. Moge wejsc hands-on w trudne fragmenty albo architekture, ale ownership repo, wiedzy i procesu zostaje po Twojej stronie.
Dla founderow i malych/rosnacych zespolow, ktorzy nie potrzebuja CTO na pelen etat, ale potrzebuja szybszych decyzji i przewidywalnego delivery.
Wtedy pracujemy w lzejszym modelu: jedna konsultacja startowa + plan 30 dni + cotygodniowy rytm z naciskiem na priorytety i ryzyka, zeby nie przepalic budzetu.
Ustalamy jasny rytm: plan tygodnia, checkpoint unblock, review i decyzje. Miedzy spotkaniami dzialamy async (Slack/ClickUp), z jasno ustalonymi zasadami eskalacji blockerow.
Gdy nie masz czasu wdrazac ustalen albo szukasz wylacznie jednorazowej opinii bez egzekucji. W takim przypadku lepsza bedzie pojedyncza konsultacja i plan dzialan.
Umow konsultacje startowa. W 60 minut ustawimy priorytety i sprawdzimy, czy model fractional CTO ma sens na Twoim etapie.
Umow konsultacje